Workshops / Vorträge / Kooperationen
WORKSHOPS · KEYNOTES · IMPULSE
Urteilskraft trainieren, wenn die Welt schneller, lauter und automatisierter wird.
Keynotes, Impulsvorträge und Workshops für Unternehmen und Teams,
an der Schnittstelle von Stoizismus, Kognitionswissenschaft und KI.
„Technologie kann uns Arbeit abnehmen. Denken und Verantwortung nicht.“ – André Schütz
Warum jetzt?
KI beschleunigt Arbeit. Informationen sind jederzeit verfügbar. Kommunikation findet permanent statt. Gleichzeitig müssen Menschen immer häufiger unter Unsicherheit entscheiden. Der Engpass ist deshalb zunehmend nicht Wissen.
Der Engpass ist Urteilskraft.
01
Klar denken
Informationen prüfen, Denkfehler erkennen und Wesentliches von Lautem unterscheiden.
02
Bewusst entscheiden
Unter Unsicherheit abwägen, statt nur auf Tempo und Automatismen zu reagieren.
03
Verantwortlich handeln
Entscheidungen vertreten und auch unter Druck integer bleiben.
Formate
Vom Impuls bis zur echten Veränderung
Je nach Anlass reicht ein Perspektivwechsel und manchmal
braucht es Zeit für Anwendung, Diskussion und Training.
Keynote
Perspektivwechsel
Für Konferenzen, Leadership-Events und größere Veranstaltungen.
30-60 MIN.
Impulsvortrag
Inspiration + Werkzeuge
Für Teams, Führungskräfte und interne Lernformate.
60-120 MIN.
Workshop
Trainieren + Protokolle
Fallarbeit, Übungen und konkrete Team-Protokolle.
1/2, 1 oder 2 Tage
Die Formate bilden einen Ausgangspunkt. Inhalte, Beispiele und Übungen werden im Vorgespräch auf Organisation, Zielgruppe und Anlass abgestimmt.
WORKSHOP
Workshop · Kernformat – ½ · 1 · 2 Tage
Kognitive Souveränität
Klar denken. Bewusst entscheiden. Verantwortlich handeln.
Der Workshop verbindet Entscheidungspsychologie, Kognitionswissenschaft und modernen Stoizismus mit praktischen Team-Protokollen. Er ist kein reines Wissensformat, sondern ein Trainingsformat.
Die Teilnehmenden lernen, Denkfehler zu erkennen, Informationen sauberer zu prüfen, KI verantwortungsvoll zu nutzen, ihren Körperzustand als Entscheidungsfaktor ernst zu nehmen und auch unter Druck integer zu handeln.
WORKSHOP ANFRAGEN ->Denkfehler erkennen
Automatische Reaktionen und kognitive Verzerrungen früher wahrnehmen.
Informationen prüfen
Fakten, Interpretation und Annahmen sauberer voneinander trennen.
KI sinnvoll nutzen
Antworten prüfen, statt Denken und Verantwortung an Systeme auszulagern.
Körperzustand verstehen
Stress, Müdigkeit und Aktivierung als Faktoren für Entscheidungen berücksichtigen.
Klar kommunizieren
Unter Druck weniger reaktiv und präziser kommunizieren.
Gemeinsam entscheiden
Praktische Entscheidungs- und Kommunikationsprotokolle für Teams entwickeln.
Typischer Ablauf
Urteilskraft lässt sich trainieren.
Ein klarer Prozess macht aus abstrakten Prinzipien wiederholbares Verhalten.
01 WAHRNEHMEN
Wie entstehen Fehlentscheidungen unter Stress, Zeitdruck und Informationsflut?
02 PRÜFEN
Wie erkennen wir Verzerrungen, schlechte Informationen und problematische KI-Antworten?
03 ENTSCHEIDEN
Wie treffen wir unter Unsicherheit belastbarere Entscheidungen?
04 HANDELN
Wie übersetzen wir Erkenntnisse in Verhalten und gemeinsame Team-Protokolle?
05 TRANSFER
Welche konkreten Regeln, Fragen und Routinen nehmen wir mit in den Arbeitsalltag?
KEYNOTE
Keynote · Leadership · Konferenzen – 30-60 MIN.
Urteilskraft im KI-Zeitalter
Warum KI uns nicht automatisch klüger macht und was wir jetzt trainieren sollten.
KI macht Organisationen schneller, aber nicht automatisch klüger. Sie erhöht die verfügbare Informationsmenge und gleichzeitig unsere Abhängigkeit von technischen Systemen. Der entscheidende Engpass verschiebt sich deshalb: weg vom Zugang zu Wissen und hin zur Fähigkeit, Informationen zu prüfen, Entscheidungen zu gewichten und Verantwortung zu übernehmen.
KEYNOTE ANFRAGEN ->Mehr Information
bedeutet nicht automatisch mehr Verständnis.
Mehr Automatisierung
bedeutet nicht automatisch bessere Entscheidungen.
Mehr KI
bedeutet nicht weniger Verantwortung.
IMPULSE
Impulsvorträge – 60-120 MIN.
Impulse für konkrete Herausforderungen.
Verdichtete Formate, die eine neue Perspektive eröffnen
und erste Werkzeuge in den Arbeitsalltag bringen.
01 · 60-120 MIN.
Bleib klar, wenn die
Arbeit laut wird.
Klar denken und kommunizieren unter Druck.
Stress, Informationsflut und permanente Kommunikation erhöhen das Tempo – und können gleichzeitig unsere Urteilskraft verschlechtern.
02 · 60-120 MIN.
Tugend macht handlungsfähig.
Charakter als praktische Fähigkeit.
Was wir von der Antike und moderner Wissenschaft über klares, mutiges und verantwortliches Handeln lernen können.
03 · 60-120 MIN.
Denken darf uns niemand abnehmen.
KI nutzen, ohne Kompetenz und Verantwortung auszulagern.
Wie wir KI als Sparringspartner einsetzen, ohne durch Cognitive Offloading unsere eigene Urteilskraft zu schwächen.
Für Wen?
Wo Urteilskraft zum Erfolgsfaktor wird.
Für Teams und Organisationen, in denen unter Zeitdruck, Informationsdichte und Unsicherheit entschieden wird.
Unternehmen & Teams
Teamtage · Offsites · interne Akademien · Veränderungsprozesse
Führungskräfte
Entscheidungsdruck · Selbstführung · Verantwortung · Mental Load
Konferenzen & Events
KI · Leadership · Zukunft der Arbeit · persönliche Entwicklung
Bildungsanbieter
Lernpfade · digitale Formate · Content-Kooperationen
Der Stoa Novus Ansatz
Alte Fragen. Neue Forschung. Praktische Anwendung.
Keine Motivationsshow, kein reines Stoizismus-Seminar und keine KI-Schulung. Sondern ein Trainingsansatz für Urteilskraft.
Philosophie
Stoische Prinzipien liefern Modelle für Urteil, Verantwortung und Handeln unter Unsicherheit.
Wissenschaft
Kognitionswissenschaft, Psychologie und Entscheidungsforschung zeigen, wie unser Denken funktioniert – und wann nicht.
Anwendung
Frameworks, Übungen und Team-Protokolle übersetzen Erkenntnisse in konkretes Verhalten.
WER DAHINTERSTEHT
André Schütz
Softwareentwickler, Unternehmer, Autor und Gründer von Stoa Novus. Als Softwareentwickler und Mitgründer der Wegtam GmbH beschäftige ich mich seit Jahren mit der Frage, wie Technologie menschliches Denken, Entscheiden und Arbeiten verändert. Stoa Novus verbindet diesen Hintergrund mit Wirtschaftspsychologie, Kognitionswissenschaft und stoischer Philosophie. Mit einem Ziel, Wissen in klare, alltagstaugliche Systeme für bessere Entscheidungen zu übersetzen.
Die Leitfrage: Was sollten Maschinen für uns übernehmen und was dürfen Menschen nicht verlernen und wie lebt und handelt man gut in einer komplexen modernen Welt?
Business Informatics
mit Spezialisierung Wirtschaftspsychologie
Software & Unternehmertum
Mitgründer Wegtam GmbH
Stoa Novus
Stoizismus × Wissenschaft × Praxis
Formate
Podcast · Videos · Workshops · Tools
Zusammenarbeit
Vom ersten Gespräch bis zum passenden Format.
Die Inhalte sind klar strukturiert, werden aber an Anlass, Zielgruppe und reale Fälle angepasst.
01 KENNENLERNEN
Anlass, Zielgruppe und Ziel klären.
02 FORMAT
Keynote, Impuls oder Workshop auswählen.
03 FOKUS
Inhalte und Beispiele anpassen.
04 DURCHFÜHRUNG
Vor Ort oder digital.
05 TRANSFER
Werkzeuge in den Alltag überführen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Schreib mir für Workshops, Vorträge oder Kooperationen eine kurze Nachricht
mit Kontext, gewünschtem Format und möglichem Zeitraum.